amjs澳金沙门线路 社会

• 多样性与包容
• 人力资源开发
• 尊重人权的努力
• 健康与安全
• 研究与开发
• 知识产权
• 创建新业务的努力
• 质量/生产
• 与利益相关者的关系

多样性与包容

基本概念

amjs澳金沙门线路相信具有多种价值，能力和经验的员工可以互相认识，提高自己的技能并展示自己的能力，从而导致新价值创造。为了实现这一目标，amjs澳金沙门线路正在努力确保和培训人员并改善内部环境。

促进妇女参与

amjs澳金沙门线路正在努力创建一个环境，女性可以选择灵活的工作风格，以帮助她们找到自己。除了围绕育儿支持系统和护理护理支持系统的“尼斯家庭系统”，该系统通过培训和支持生活事件和工作来支持职业发展，amjs澳金沙门线路的公司还引入了“无核心时间的Flextime工作”，并进行了“家庭系统的工作”。为了促进工作场所和上司之间的理解，并使孩子们更容易带育儿假，无论性别如何，amjs澳金沙门线路还致力于采取面向意识的倡议，例如针对所有核心职位实施有关育儿支持系统的电子学习。因此，2023年，男性雇员的育儿率为697％，这比上一年有了显着提高。

• 根据“促进妇女法案促进职业生涯的行为”的规定计算的
• 根据“有关提供育儿假，护理假或家庭护理假的工人福利法规的规定，计算育儿假期等的税率。”
• 在amjs澳金沙门线路的薪水系统和评估系统中，性别没有差异，男性和女性之间的工资差异包括多年的服务，女性核心职位的比例以及不同工资水平的性别比率。

高级成就

amjs澳金沙门线路认为，从降低劳动力并维持和改善现场功能的角度，最大程度地提高高级雇员（60岁及60岁）的表现非常重要。amjs澳金沙门线路公司已经建立了一个“不错的高级系统”，该系统使所有申请人都可以从退休到养老金福利开始工作。劳工和管理层正在讨论高级员工如何继续安心和热情，同时改善工作环境和审查治疗。此外，作为重新思考未来职业计划和工作意义的机会，amjs澳金沙门线路还在实施旨在为高级雇员开发自治职业的计划，包括为55岁的人举办研讨会，以诸如“工作风格”，“退休福利和养老金”，“退休金和养老金”，“健康和饮食”，“健康和饮食”。 2023年退休后的再就业率为91％（117分中的107）。

为残疾人增强工作场所扩展

除了实施计划的常规和职业招聘外，amjs澳金沙门线路还在研究各种措施，以确保残疾人的员工可以在包括制造场和行政部门在内的广泛工作场所工作。amjs澳金沙门线路强调工作的动机以及人与人之间不同的工作内容的特征和才能，并且在重复的工作场所培训和访谈之后，amjs澳金沙门线路决定要分配工作场所。即使被分配后，amjs澳金沙门线路仍在采取各种措施来充分利用amjs澳金沙门线路的能力，例如，与该人的定期访谈提供支持和考虑，并由“残疾人工作律师”支持主持人工作场所，主要是为了实施支持和考虑。为了消除工作障碍，amjs澳金沙门线路还专注于通过实施无障碍发展，支持职业发展，员工意识活动和提高认识来扩大敌对工作场所。

职业招聘

在当今不确定性增加的世界中，amjs澳金沙门线路相信，为了通过业务快速解决社会问题，amjs澳金沙门线路需要比以往任何时候都更高级的知识，多样化的经验和能力。因此，amjs澳金沙门线路专注于职业招聘，尤其是在DX和R＆D等关键领域。 2023年，雇用了13名员工担任全面的技术职位。 （职业中期招聘率：406％）

人力资源开发

基本思维

我们正在实施“ Aichi Way”，这是151amjs澳金沙门集团的所有员工，诸如“传统”，“谢谢”和“创造”之类的关键词，我们正在努力发展能够在任何环境中以任何需要的环境来进行独立思考和行动，并改善“基本能力”的“基本能力”，以实现“基本环境”，并采取行动和行动。

增强基本技能和专业知识

工作所需的基本技能包括“解决问题的能力”，这是工作的基础和“技能”，这是强大的现场功能的基础，以及增加了新的“数字素养”的三个支柱。基本原则是通过现场（现场实践教育）在现场获得解决问题的技能，并通过OFF-JT（小组教育，培训等）提高这些技能的有效性。数字扫盲教育旨在通过提供适合个人熟练程度的教育菜单来有效地提高技能，主要是通过电子学习。此外，为了支持自我发展的努力，amjs澳金沙门线路通过增强信函教育，学习援助和鼓励系统的资格来增强amjs澳金沙门线路的专业知识。

提高技能

为了提高执行工作所需的专业知识和技能，PM实践培训将通过特定水平的培训进行。此外，amjs澳金沙门线路通过为员工自愿进行的激励措施，培训环境和信息提供激励措施，培训环境和信息来支持技能的提高。

ojt和off-jt

amjs澳金沙门线路相信“本地”领域中的经验和学习对于人力资源开发至关重要，因此amjs澳金沙门线路积极地实施了OJT。amjs澳金沙门线路拥有一个系统，每个员工都会考虑自己的未来职业计划，并讨论工作任务和目标，以获取和发展实现这一目标的技能和知识，并发展其上级所必需的技能和技能。此外，在各种培训课程中，管理层和主管将为下一代提供指导，以实现OJT和OFF-JT之间的协同作用，而高层管理人员将以自己的经验进行讲座，以提高参与者的认识，并努力努力提​​高培训的有效性。

数字扫盲教育

为了维持和提高amjs澳金沙门线路的竞争力，amjs澳金沙门线路认识到，除了在诸如智能工厂之类的制造网站上的努力外，amjs澳金沙门线路还需要促进DX来改变amjs澳金沙门线路的运营，组织，企业文化和文化，并且amjs澳金沙门线路还在努力增强DX人员。在2023财年，amjs澳金沙门线路将实施基本的数字扫盲教育，并通过通过DX评估来了解个人并在建立未来的教育系统中使用它们来加速DX领导者的发展。amjs澳金沙门线路还努力通过举办“可触摸DX展览”和“生成的AI利用竞赛”来提高知名度，并努力在整个公司中促进DX。

开发执行人力资源的努力

amjs澳金沙门线路正在努力进行连续和计划的开发，以确保管理人员。为了提高候选人的认识，管理人员本身是讲师，内容侧重于思维方式。除了获得管理和领导能力，使您可以从公司范围的角度“看到”，“思考”和发展管理思想，amjs澳金沙门线路还提供教育，以兑现履行更高职责的必要能力，包括勇气，观点和速度。

尊重人权的努力

基本概念

除了尊重世界各地人权的越来越重要之外，人们还强烈期望企业考虑人权，并具有多元化价值观和供应链全球化的背景。为了实现一个可持续的社会，该组织致力于为社会提供价值，并继续被社会信任和选择，并致力于认真对待每个利益相关者并尊重所有参与商业活动的人的人权。

人权政策

AICHI钢铁集团人权政策成立于2023年3月，目的是澄清管理人员，重视人们，包括公司的共同价值“ Aichi Way”，并促进公司内部和外部的理解和意识。该政策基于联合国指导商业和人权的指导原则（UNGP），并将其定位为有关人权的首要政策，该组织所有高管和该小组的员工都必须遵守，并对包括供应商在内的所有商业伙伴（包括供应商）表示了解和支持。

单击此处以获取151amjs澳金沙门 Group人权政策。

促销系统

与管理计划总部总监担任董事，可持续性促进办公室作为秘书处及相关部门，例如人力资源部，通用事务部和采购部门，共同制定活动计划，在每个部门内共享活动计划，共享每个部门，分享并讨论有关人权的社交趋势，并报告有关人权的社交趋势，并提供有关人权的详细信息，并适当地提供了适当的会议。董事会监视并监督报告。

员工的意识和渗透

我们正在积极促进提高意识和穿透性活动，以根据人权政策实施行动。除了提供特定班级教育（新员工，职业新兵，中级员工，晋升员工等）的人权教育外，我们还努力确保所有151amjs澳金沙门 Group Corporate Corporate Corcemate Corcemate指南的高管和员工都是指南，该指南是专门定义该小组所有高管和员工都应采取的行动。在2024财年，我们将通过合规性宣传调查来检查员工的理解和渗透，并继续进行提高意识的活动。海外集团公司正在采取行动，例如制定和宣传被转化为当地语言的人权政策。

人权尽职调查

amjs澳金沙门线路正在研究人权尽职调查，以应对业务活动产生的人权风险。在2023财年的第一步中，amjs澳金沙门线路通过国内团体公司进行了自我疑问的形式进行自我检查。此外，为了识别和评估包括amjs澳金沙门线路公司在内的主要供应链中的人权风险，amjs澳金沙门线路已经从中学客户那里收集了信息，并对人权风险进行了桌面调查。在2024财年，amjs澳金沙门线路实施了计划，以确定对amjs澳金沙门线路的公司和amjs澳金沙门线路的国内集团公司的负面影响，以及预防和减轻这些影响，并对amjs澳金沙门线路主要采购产品的大约100名主要客户进行自我评估调查，并确定在供应链中应优先考虑的关键问题。

建立咨询台

amjs澳金沙门线路引入了一个内部举报人系统，该系统可以由国内团体和供应商使用，amjs澳金沙门线路已经为内部骚扰，育儿和护理，心理健康等建立了咨询服务台。
amjs澳金沙门线路还在努力开发一种投诉处理机制，包括建立人权咨询台，可供多种利益相关者在公司内部和外部使用。此外，在2024财年，amjs澳金沙门线路阐明了负责每次咨询的部门，并通过向合格的员工提供“ JP-Mirai Assist”来促进努力，Toyota集团公司可以将其用作外国工人的咨询中心。

利益相关者的主要对话机会等。

人权努力的路线图

健康与安全

健康

基本思维

自amjs澳金沙门线路创立以来，amjs澳金沙门线路的公司一直在练习重视人们的管理。重视人们的管理意味着员工在身体和精神上都能领导健康和活跃的生活，并实现“有价值的生活”和“为员工及其家人的幸福”，从而为社会提供价值。amjs澳金沙门线路将“员工健康与安全”定位为重要问题，并努力维持和促进心理和身体健康，促进对人们友好的工作场所的创建。

健康管理实践

我相信维持和促进员工健康的努力将带来提高组织活力和生产力的好处，amjs澳金沙门线路专注于实施“健康管理”以实现可持续增长。在amjs澳金沙门线路的中期业务计划中，amjs澳金沙门线路设定了与健康相关的目标，并正在努力继续改善amjs澳金沙门线路的PDCA。特别是，公司，健康保险协会和工会共同努力创造合作健康，重点是与生活方式有关的疾病预防和心理健康，作为关键问题^※来增强amjs澳金沙门线路的各种政策。这些努力和活动得到了认可，在2024年，它连续第七年被认为是“健康管理卓越公司”。

• 保险公司和企业积极地为订户的合作，有效，有效地实施预防和健康促进，具有明确的角色和良好的工作环境

结构图

预防与生活方式有关的疾病

为了改善生活方式习惯并促进健康，amjs澳金沙门线路正在促进“健康挑战8”活动，以提高员工健康意识和变化行为。amjs澳金沙门线路正在努力通过举办工作场所竞赛活动来帮助员工和工作场所练习，以更加积极，娱乐性，以实施与体重，早餐，饮酒，饮酒，零食，戒烟，运动，睡眠和压力相关的健康习惯。整个公司也在努力防止吸烟，2024年，该公司从5月31日（世界吸烟日）开始在公司场所完全禁止吸烟。

心理健康

amjs澳金沙门线路正在努力通过建立心理咨询服务台，教育一般雇员，行政和主管以及精神病学顾问来防止心理咨询服务，早期发现和早期护理的发生，并通过精神病学顾问对与精神障碍者的咨询做出回应。amjs澳金沙门线路还每年对所有员工进行压力检查，并通过为高风险工作场所的人提供护理来促进心理健康。

骚扰

看起来不仅是不公平地损害个人尊严并破坏工作场所秩序的问题，而且还对管理，劳动和管理层共同努力，共同创造一个没有骚扰的工作场所。amjs澳金沙门线路已经制定了AICHI钢铁骚扰指南，该指南制定了措施，以防止公司和员工应遵守的骚扰和事项，并正在对所有高管和员工进行教育。此外，amjs澳金沙门线路已经在公司内部和外部设立了骚扰的特别咨询台，并且在每个工作场所都有顾问，amjs澳金沙门线路正在努力防止发生，检测和迅速做出回应。 2023年，收到了15次咨询和报告。由劳工和管理组成的调查委员会迅速检查和事实检查此事，并正在努力通过严格的措施和管理人员和主管来防止复发。此外，工作场所辅导员正在努力通过定期发布有关骚扰的“辅导员新闻”，将其部署给工作场所中的每个人，并向所有员工提供有关骚扰的教育，以提高知名度。

结构图

安全

基本思维

该小组认识到“安全优先级优先考虑一切”，并通过创建一个工作场所环境，在该场所中每个人都可以安全可靠地工作，从而根据安全和健康的基本原则将其转变为“具有安全文化的公司”。

促销系统

基于认识到安全和质量是创造附加值的基础，amjs澳金沙门线路将风险管理总部用作公司的领导角色并促进公司范围的活动。amjs澳金沙门线路相信“所有灾难和事故都可以减少到零”，amjs澳金沙门线路正在努力创造一个工作场所环境，在该环境中，人们可以通过与公司，总部，集团公司和合作伙伴公司共享amjs澳金沙门线路公司范围的政策来安全，健康地工作。

促销系统图

活动策略

为了防止这种情况的发生，amjs澳金沙门线路正在开展安全管理，内在安全设计和安全人类发展的三个支柱周围的安全活动。

2023的努力

防止工业事故

amjs澳金沙门线路正在进行风险评估以确保零职业事故。特别是，对于导致严重灾难的高风险工作，amjs澳金沙门线路努力通过通过内在安全实施改进来防止这种情况，从而消除原因并降低风险。此外，amjs澳金沙门线路正在努力通过阐明所有与工作有关的事故的真正原因，包括背景，并将其公开向amjs澳金沙门线路的团队和amjs澳金沙门线路的合作业务公开，以防止复发。

下班后的事故数量和休假率

研究与开发

基本思维

amjs澳金沙门线路相信，通过促进与amjs澳金沙门线路的业务策略融合的研发，以实现amjs澳金沙门线路2030年愿景的管理指南，“通过业务转型创造繁荣的社会”，并通过改造现有业务和创造新业务来解决社会问题，从而为amjs澳金沙门线路的公司提供可持续的增长。因此，amjs澳金沙门线路已经为2030年制定了发展愿景，建立了研发政策，并正在努力有效利用amjs澳金沙门线路的知识产权。

研发贡献

2030发展愿景旨在通过业务解决社会问题，为“自动驾驶”，“电动汽车”，“食品”和“健康与安全”的重点领域设定了下一代流动性开发和发展，从而为人们提供了良好的智能社会，并为新的智能社会提供了良好的促进，从而创造了新的智能社会。

“一致的锻造钢”和“材料制造商”的优势

amjs澳金沙门线路使用“锻造钢整合”的优势，使amjs澳金沙门线路在原材料铁废料中添加了多种成分，以创建具有强度和耐热性的特性和功能，并将其融入内部的锻造产品，以及amjs澳金沙门线路在建立的产品中培养的知识，以发展社会和需求的产品，并将其培养为内部的知识。

在整个公司开始标准化活动

建立新产品和技术标准和标准的标准化活动可确保质量和可靠性，并且对于将研发结果广泛地归还社会以及确保全球业务的竞争力至关重要。在2023财年，amjs澳金沙门线路公司成立了标准化促进委员会，这是一个范围内的组织。在2024财年，amjs澳金沙门线路通过报告和讨论委员会的未来计划，积极从事电炉行业的活动，包括环保电炉钢以及未来计划。

标准化促销系统

在标准化促销委员会中，发展部总监，开发部主任是首席标准化官（CSO），是委员会主席，并以综合方式监督标准化，研究和发展。此外，分配了与业务策略保持一致的部门经理，每个公司的业务经理和每个开发部门的部门负责人，以及每个部门的部门负责人的部门负责人将标准化活动组织成部门委员会成员。以该委员会的重点，amjs澳金沙门线路正在促进整个公司的战略标准化活动，并着重于提高内部意识和发展标准化人员。

标准化促销系统图

知识产权

基本思维

amjs澳金沙门线路设定了“进攻性知识产权（业务扩展，挑战）”，“防御性知识产权（业务稳定性）”和“基本活动（人力资源开发，系统开发）和“工作场所发展”和“工作场所发展”的关键政策，并正在努力促进导致年增长的知识产权活动。

促销系统

发明和发明委员会已与开发总监成立，担任董事长，并担任每家公司总经理兼技术部门负责人作为委员会成员，促进知识产权活动。

发明和发明委员会

增加了新的业务专利并加强了专利系统

近年来amjs澳金沙门线路在新的业务领域的发展，相关专利一直在增加。除了保护传统知识产权外，发展和知识产权部门还加强了他们的协作，并建立了一种旨在导致新价值创造的战略专利申请的系统，并正在努力提高专利质量。amjs澳金沙门线路将继续促进amjs澳金沙门线路的活动，以维持和提高业务的竞争优势，并建立一个专利组合，这将有助于扩大新业务。

持有专利数量的趋势

创建新业务的努力

由GMPS实现的自动驾驶

amjs澳金沙门线路正在努力提早商业化自动驾驶辅助系统“ GMPS”，该系统即使使用amjs澳金沙门线路自己的MI传感器在恶劣的环境中也可以检测到在道路上放置的磁标记，从而可以使车辆位置估算高度准确地限制在毫米中。自2017年以来，amjs澳金沙门线路已经在包括国家政府，地方政府，私人公司和组织在内的各种地点和环境中进行了30多次演示实验，并因其绩效和可靠性而受到高度赞扬。 2022年，它被用作Yanagizu站和JR East Kesennuma Line BRT的Rikuzen Yokoyama站之间经营的自动驾驶汽车。在2023年，在工厂场所内有实际用作自动拖车车的前景。这已被用作将现场物流市场添加到其重点领域并促进商业化的机会。通过利用amjs澳金沙门线路的高科技功能，其中包括超高灵敏度MI传感器，低成本磁力标记和独特的磁噪声去除系统，amjs澳金沙门线路将有助于建立一个安全可靠的机动性社会。

下一代电轴的材料和零件开发

为了满足由于电动汽车和诸如稀有接地等资源风险而增加的电轴需求，amjs澳金沙门线路正在促进电动机的材料和零件的开发，以及降低电动车轴的小型化和减少速度的速度。amjs澳金沙门线路公司一直是世界上第一个成功展示下一代电动轴技术的技术，该电动轴结合了34,000 rpm的小型轻型电动机和一个小的高速减速器，以及小型高速减少。amjs澳金沙门线路正在使用由于钢制工艺等获得的材料设计和评估技术，以进一步开发并将其用于实际使用高性能零件和材料。

质量/生产

基本概念

为了促进质量保证活动，amjs澳金沙门线路建立了基本的质量政策。

单击此处以获取基本质量策略。

自amjs澳金沙门线路创立以来，amjs澳金沙门线路的公司一直致力于“一致的钢锻造”的制造能力，这些功能一直涉及从物料设计到钢制，锻造和部分生产的所有事物，并继续为客户提供高功能，高质量的材料和高质量的材料和零件，这些材料和高质量的材料和零件在行业中无能为力，而自动摩托型和高强度，高强度，高强度，高强度，耐用性，耐用性，耐用性。这种低成本，稳定的产品供应系统支持通过TPS（Toyota生产系统），TQM（全面质量控制）和TPM（与所有参与者的生产和维护），支持质量管理的实践和制造能力的演变。基于这一点，amjs澳金沙门线路正在努力建立一种对变革具有抵抗力的生产系统，这是由于地缘政治风险和突然的价格波动等不确定性。

TPS活动

基于TPS的两个支柱，即“及时”和“自动化”，amjs澳金沙门线路正在通过彻底消除废物来促进“降低成本”，并努力提高amjs澳金沙门线路的精益制造能力。每家公司都计划实施改进主题以降低成本，从TPS的角度提取，并通过在财政年度结束时通过TPS会议在公司之间共享结果。
为了实现TPS，amjs澳金沙门线路建立了TPS培训人员系统，并且还专注于人力资源开发。为了有效利用该领域的TPS方法，amjs澳金沙门线路除了课堂学习外，还向选定为TPS促进领导者的人员提供诸如案例研究。此外，为了顺畅地将产品介绍给生产地点，amjs澳金沙门线路通过为不同级别的更广泛的员工提供教育来促进特定角色特异性TPS方法的获取。amjs澳金沙门线路将这些活动的“降低成本”和“人力资源开发”作为车轮的组合，amjs澳金沙门线路创建了一种灵活的生产系统，可抵抗变化。

改进主题

• 机循环时间

TQM活动

基于TQM的质量管理实践

基于TQM的基本理念，“客户首先”，“每个人都参与”和“不断改进”，amjs澳金沙门线路的公司正在从事TQM活动，通过“提高“提高质量和工作质量”和“改善人和组织的活力”来实施质量管理。”

TQM活动的开发

客户首先，并且自己的过程完成

基于“质量是通过流程创建的”想法，该过程是由Toyota Motor Corporation Corporation的制造网站诞生的，amjs澳金沙门线路正在促进“进程完成”活动，以确保始终令人满意的产品，例如在后期阶段生产的产品，并不能够将有缺陷的产品分配给有缺陷的产品，包括这些产品始终满意，包括这些产品，并且始终满意。amjs澳金沙门线路不仅要扩展到制造地点，而且还向员工部门扩展，并努力增强amjs澳金沙门线路的竞争力。

与每个人一起参加的QC圈活动

amjs澳金沙门线路正在努力建立和扩展QC Circle活动，这是改善amjs澳金沙门线路在工作场所的工作运营的一部分。amjs澳金沙门线路旨在通过确定工作中的问题，澄清问题并始终如一地制定和实施amjs澳金沙门线路团队中的措施来发展人力资源并振兴组织。 2023年，167个俱乐部活跃，公司以外判处14个案件。此外，个人的创造力建议^※设置为每月一个或多个建议，所有合格的参与者全年都能实现这一目标。结果，amjs澳金沙门线路于2023年获得了教育，文化，体育，科学和技术奖的三名大臣。

• 一项鼓励和评估员工提出想法的活动，这些想法将改善日常运营效率和质量。amjs澳金沙门线路旨在通过根据效果的规模和每年的建议数量提供奖励来提高工作动力。

始终满足所需的质量

汽车行业每100年发生一次变化，所需的质量也正在变化。amjs澳金沙门线路的公司通过不断达到所需的质量来努力维持和增强amjs澳金沙门线路的竞争力。amjs澳金沙门线路实现这一目标的努力之一是开发可以利用物联网，大数据和AI等技术的专家人力资源。使用Toyota Group机器学习实践Dojo场所，amjs澳金沙门线路通过验证从改进到测量实际使用结果的所有内容，基于“自动化后轴外观检查”，从而改善学习效果。

TPM活动

amjs澳金沙门线路正在开展TPM活动，以有效生产高质量的产品。凭借“每个人都参与”的三个关键词，“初始清洁”和“创造对设备具有抵抗力的人”的旨在通过分析，采取措施和改善生产设备在发生故障发生，并实现零故障和零缺陷，并改善生产设备来改变人类的行为和现场设备。
运营商的自愿维护是amjs澳金沙门线路的首要任务，amjs澳金沙门线路正在设定定量目标，包括零设备故障，质量缺陷和工业事故，并通过减少生产损失来提高生产率。
在2023财年，有268人自愿维护人员（收购率：205％），总设备总设备失败降低了315％（与2021财年相比），从而产生稳定的结果。将来，amjs澳金沙门线路将继续努力通过使用DX进行数据分析和可视化来提高质量并维持有效的生产系统，从而进一步增强amjs澳金沙门线路的TPM活动。

培养质量意识和文化

响应于2023年发现的不耐受性钢的长度问题，所有管理层和员工都回到了成立的起源，并开始活动以防止质量问题再次重复。

与利益相关者的关系

单击此处以获取amjs澳金沙门线路的多利益相关者策略。

基本思维

amjs澳金沙门线路根据与各种利益相关者的关系进行业务活动，amjs澳金沙门线路认为与利益相关者建立良好的关系对于提高公司价值很重要。通过与利益相关者的积极对话，amjs澳金沙门线路将对公司的社会需求和期望纳入amjs澳金沙门线路的公司活动，并通过对公司的同情，amjs澳金沙门线路将与所有利益相关者一起成长，包括amjs澳金沙门线路的客户，股东和投资者，雇员，供应商，供应商和当地社区。

促进与员工的对话

为了使amjs澳金沙门线路的公司为社会提供价值并实现可持续增长，员工的高参与度，即产生价值的来源，至关重要。amjs澳金沙门线路正在与员工进行对话，创建一个舒适的工作场所，并发展人事系统，并促进增加员工敬业度的努力。在2020年，即成立80周年，该公司得到了确认和共享，并签署了“劳动管理合作宣言”，“每个人都通过对劳动管理的相互信任克服了任何困难，并旨在成为一家充满笑容的公司。”此外，为了比以往任何时候都更诚实地交流意见并加快变革的速度，amjs澳金沙门线路已经审查了劳工管理会议，并在公司和总部举行两次劳动管理讨论会议。
amjs澳金沙门线路努力确保劳工和管理人员可以诚实地交流意见，加深amjs澳金沙门线路的理解并在公司总部层面上熟悉的问题和对策相互合作。在2023年，amjs澳金沙门线路增加了公司为刺激工作场所沟通支持的补贴数量，这通常是由于19号大流行而导致的。为了创建一个尊重多样性的工作场所，每个人的工作都是开放和舒适的，amjs澳金沙门线路还专注于改善工作场所环境，例如实施针对所有员工的士气调查，改善现场休息区，建立新的多层停车场，建立新的多层次停车场并重建单个宿舍。

增加参与度的努力

amjs澳金沙门线路每年对所有员工进行参与调查。根据分析的结果，包括工作动机，通过工作实现增长，上级的支持以及工作场所文化，amjs澳金沙门线路正在努力制定各种人员政策并改善每个工作场所的管理。管理人员还每年为专家和培训领导者演讲，以提高其管理技能。 2023年，amjs澳金沙门线路对调查进行了改进，目的是加深每个工作场所的分析并澄清问题。将来，amjs澳金沙门线路将继续通过将对明显问题的回答纳入新启动的领导培训，改善工作场所文化并确认amjs澳金沙门线路努力的结果来继续致力于这项倡议。

参与评级的趋势

加强与供应商的合作伙伴关系

amjs澳金沙门线路产品的制造需要amjs澳金沙门线路供应商提供的优质原材料，零件和技术。此外，基于与供应商的合作对于解决各种可持续性问题很重要的观点，amjs澳金沙门线路正在努力通过紧密的沟通来建立和加强可持续的供应链，在那里amjs澳金沙门线路可以共同成长并分享amjs澳金沙门线路的结果。
每年四月，“ Toyokokai^※股东大会”，解释了业务环境和公司政策，共享与安全，合规性和可持续性相关的计划和目标。在2023财年，amjs澳金沙门线路要求供应商的可持续性指南更加具体，以进一步实施amjs澳金沙门线路的供应商，以进一步实施所有供应商，以促进amjs澳金沙门线路的12个公司，amjs澳金沙门线路将促进其促销的活动。公司公开并呼吁合作。从安全性和质量的角度来看，amjs澳金沙门线路正在整个供应链中进行改进活动，包括根据每个公司的情况提供建议的活动，通过改进的案例共享会议和VA展览以及水平扩大良好的实践。

• 由供应商组成的组织，旨在基于与amjs澳金沙门线路公司的伙伴关系和相互信任实现相互开发

供应链中的弹性

除了自然灾害和事故外，地缘政治风险正在上升，amjs澳金沙门线路的公司还专注于稳定的原材料和材料采购。通过了解有关供应商制造基础，来源和流程的位置的信息，以及量化风险，amjs澳金沙门线路采取了必要的措施，例如多源和保护库存，并且amjs澳金沙门线路建立了一个允许amjs澳金沙门线路快速采取初始和恢复措施的系统。

加强与当地社区的关系

作为“好的企业公民”，amjs澳金沙门线路认识到，通过社会贡献活动与当地社区的沟通很重要，amjs澳金沙门线路正在与当地社区进行共同创造活动。具体来说，amjs澳金沙门线路从事基于四个支柱的活动：“清洁”，“绿色”，“创造力”和“志愿者支持”。除了加强与当地社区的关系外，amjs澳金沙门线路认为实施此类活动将导致旨在“解决社会问题”和有关商业活动的反馈的员工心态。amjs澳金沙门线路将继续积极努力，以确保每个员工都能为当地社区做出贡献，以实现可持续的当地社区。