151amjs澳金沙门 管理
实现2030 Vision的三个管理指南
在2020年，制定了“ 151amjs澳金沙门 Group 2030 Vision”。基本政策是“通过改变业务和制造能力来提高盈利能力并实施ESG管理”，并建立了三个主要的管理指南。我们将继续积极地追求可持续性管理，包括通过增长投资来改变我们的业务组合，为全球环境和社会做出贡献，并创建一家公司，在那里员工可以以满意和自豪感为良好的工作和回报。我们还将加强公司的基础，并通过数字化转型（DX）加速我们的努力。
2030 Vision和新的中期管理计划的位置
作为实现2030年愿景的第二步，2025年2月，我们更新了内容，以包括特定的增长策略，财务和资本策略。我们将始终在迅速变化的商业环境中保持天线高，迅速而灵活地响应以改变，并稳步标记了里程碑，以实现我们的愿景。
物质性
基本概念
我们相信，基于我们的管理哲学，通过我们的业务活动来实现可持续社会的贡献将导致在媒体到长期的企业价值上升。为了实现这一目标，2030愿景制定了“通过转型业务，制造和实施ESG管理来提高盈利能力的基本政策”。我们确定要解决并将KPI作为特定目标的关键问题。通过努力实现这一目标，我们旨在实现对2030年的愿景并解决社会问题。
促销系统
我们公司的可持续性活动由管理层领导，公司部门的跨职能职能以及公司的业务轴心共同促进倡议。各种业务促进会议管理实施计划，并进步实现KPI目标，并定期向高层管理会议和董事会报告。在高层管理会议上，审查是根据计划，社会趋势和环境变化的进展定期进行的，并讨论和审议了物质性和KPI，并在管理政策，计划和策略中反映了它们，董事会决定了优先考虑的重要事项。
指定过程
管理系统
主要重要性工作，KPI
| 物质性 | kpi | 2023结果 | 主要计划 | 相关的SDGS |
|---|---|---|---|---|
| 气候变化 | CO2排放降低率 （与2013年相比） |
20.5%[目标]2030：减少50％2050：实现碳中性 |
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| 资源回收 | 副产品垃圾填埋场 | 2,430T/Year |
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| 空气污染物排放 （NOX，SOX） |
总排放nox96t/年， SOX190T/Year |
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| 工厂排水污染负荷 （鳕鱼，氮，磷） |
COD1057T/Years 氮487T/Year lin 019T/年 |
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| 采购 | 绿色采购指南披露率 | 100% |
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| 分包法案的违规数量 | 0结果 | |||
| 技术创新 | 专利申请的数量 | 61结果 |
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| 网络安全 | 通过网络攻击 严重事件 |
0结果 |
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| 质量/生产 | 从客户泄漏的缺陷次数 | 19结果 |
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| 粗钢生产 | 943000 T | |||
| 锻造产品生产 | 242,000 T | |||
| 电子组件生产量 | 4560万套 | |||
| 安全与健康 | 重大灾难的数量 | 0结果 |
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| 受伤或疾病或疾病的天数 | 0.95% | |||
| 工作风格和人力资源开发 | 每年带薪休假的天数 | 152天 |
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| 每人加班时间（工作人员） | 139小时 | |||
| 每人教育时间 | 134小时 | |||
| 多样性 | 女性经理人数 | 5人 |
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| 社区共存 | 志愿者活动参与率 | 78% |
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| 人权 | 职位类型培训中的人权教育实施率 | 100％ |
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| 法律合规 | 严重违反法律 | 0结果 |
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