151amjs澳金沙门 环境
环境管理
To "contribution to a sustainable global environment," one of the management guidelines of the 2030 Vision, we have formulated the "Aichi Environmental Effort Plan 2025" as an action plan until 2025 We have set goals to achieve by 2025, and are working to realize these goals, focusing on three pillars: eco-energy, eco-production, and eco-management
努力 | 2025目标 | |
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Eco Energy |
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CO2排放:29%减少(与2013年相比) |
生态生产 |
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土地重新融资:2,400T/年或更少 |
Eco Management |
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nakashinta环境指标类型:27种子吸引力 |
促销系统
我们正在通过有效运行PDCA周期来促进环境管理,重点是由总统在董事会监督下主持的全球环境会议。全球环境会议实施策略,设定目标并根据公司政策和AICHI环境努力计划来检查进度。已经建立了七个小组委员会作为全球环境委员会的下属组织,并通过阐明其职责的范围,从专门的角度促进了活动,并专注于专注。我们还与集团公司举行了联络人会议,并共享信息和好的例子以作为一个小组合作。
子委员会 | 角色 |
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环境保护 |
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CN促销 |
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节能生产 |
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过程改革 |
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资源回收 |
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Eco Products |
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意识与公共关系 |
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Eco Energy
我们的CO2大约90%的排放来自用于溶解铁碎屑和热钢的电力和城市气体。基于2050年在2050年实现碳中立性的路线图,我们正在促进迄今为止我们已经培养的节能技术的努力,从而在我们的日常生活中彻底消除了浪费,并通过制造过程的根本改进来减少能源。在2023财年,我们进行了251种节能活动。我们还在积极从事省电活动,而不是制造过程以外的其他活动,例如,通过使用使办公室的每个楼层都可以看到电力消耗,并实施办公室节能挑战奖系统,该系统认可了为节能活动做出贡献的办公室。
2023 CO2排放故障(仅Aichi钢scope1 + scope2)
资源回收
生态生产
我们是一家资源回收公司,通过回收由汽车和基础设施拆除为高质量的特殊钢铁产品和自动零件而产生的铁废料,从而实现铁资源的发行和经济价值。通过有效地利用资源和能源,我们旨在通过进一步加速重复使用产品和零件并重用废物和原材料的努力来朝着循环经济发展,同时减少资源的投入和消费。
工业废物处理站点的维护和管理
使用塑料工业废物排放的产品
生物多样性
生态管理
基于这样的信念,即,对于我们公司的可持续增长,我们正在与相关组织合作从事当地环境保护活动。
生物多样性保护计划
自2012财政年度以来,我们一直在努力创造一个环境,其中有50种指标物种可以聚集在与我们Chita工厂相邻的Nakashinda绿色空间,并带有“用犀牛甲壳虫建造森林的座右铭”。 Chita Peninsula绿化带是由我们公司,政府,学生,专家和NPO在内的11个组织进行的,其中包括Nakashinda Green Space,这是2023年启动的环境认证系统下的第一个“自然共存站点”。※“。此外,我们的公司使用的Aichi Water在长野县的Otaki Village采购的Aichi Water用于其业务使用。作为保护这种水源的努力的一部分,我们自2006年以来一直在研究水源森林。2019年,我们与长野县的Otaki Village签署了“森林寄养父母”协议。森林的大约284公顷是“ 151amjs澳金沙门 Group Forest”,我们的员工和家庭定期进行切割和修剪工作。在2023年,种植了350颗幼苗,我们正在与Otaki村和当地居民合作,创造了一片丰富的森林。
- 一个政府认识到“通过私人计划保存生物多样性等地区的地区”这是日本30BY30计划的一部分,该计划基于2021年6月在G7峰会上商定的“ G7 2030 Nature Compact”。
基于TCFD建议的信息披露 - 针对碳中立 -
基本思维
我们负责各种产品的生产过程,例如熔化铁废料,我们的主要产品的原料,特殊的钢条钢和加热钢。2直接或间接排放。因此,我们将气候变化视为风险和机会的重要管理问题,并正在加速脱碳的努力,旨在到2050年初实现碳中立性。作为一家资源回收公司,使用铁废料作为原材料制造产品,我们利用优势通过材料和零件为可持续制造做出贡献,旨在实现无碳社会,库库,库库,整个供应链中的COO2我们将开发并提供有助于减少排放的产品和服务。
TCFD建议的支持和披露
在2021年,我们对TCFD(与气候相关的财务披露工作组)建议表示支持。我们正在分析气候变化对我们的业务的影响以及基于场景所带来的风险和机遇,并正在考虑在我们的业务战略中反映其以实现可持续增长。在这里,我们根据TCFD建议建议的框架披露了与气候相关的计划:治理,战略,风险管理以及指标和目标。全球环境委员会已将全球环境委员会建立为管理气候变化策略,目标目标和进步的组织。它由七个小组委员会组成,通过阐明责任范围,我们以一种集中的方式促进了我们的活动。从2024财年开始,我们建立了一个新的可持续性促进办公室,该办公室计划并促进了整个公司对可持续性问题的反应,并努力进一步加强我们的努力。
治理
我们的公司将气候变化确定为其关键管理问题之一,建立KPI并促进活动以实现其目标。在“顶级管理会议”上讨论和讨论了包括气候变化在内的管理,包括气候变化在内的政策,业务策略和倡议,该会议讨论了管理中的重要事项。董事会通过审议特别重要的案件来接收报告,并充当主管。
2024的主要讨论
会议机构 | 主要相邻事项 |
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董事会 |
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顶级管理会议 |
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风险管理
通过以下过程确定,评估和监督总体风险:在全球环境会议和顶级管理会议上讨论并报告与气候变化有关的风险,以阐明影响和响应。
策略
指的是国际能源机构(IEA)和政府间气候变化小组(IPCC)报告,我们分析了风险和机遇,在2030年的两种情况下,该社会在两种情况下,在两种情况下,全球温度的平均升高为15°C和4°C,到本世纪末,与工业革命之前的相比。
方案分析结果
方案 | 分析结果 | 我们对方案的回应 |
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1.5℃ |
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4℃ |
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主要风险,机遇和方向(摘录)
方案 | 与气候有关的事件 | 对我们公司的影响 | 响应方向 | |
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1.5℃ | 汽车行业的巨大革命
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风险 |
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场合 |
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社会对脱碳的需求增加
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场合 |
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引入碳定价
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风险 |
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原材料和各种材料的供应限制 | 风险 |
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4℃ | 自然灾害
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风险 |
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指示器和目标
我们是一个基于我们2030年的业务活动的Covid-19项目2与2013财年相比,我们还通过减少排放量减少50%来为实现无碳社会的实现做出贡献。除了促进生产过程中的技术开发以及与每个人有关的所有人的彻底节能活动外,我们还扩展了非化石能源的引入,例如Solar发电。2我们正在积极促进减少排放的努力。与2013财年相比,在2023财年,我们将公司降低了205%,我们正在稳步取得成果。
路线图到2050碳中性
我们已经制定了一个路线图,以实现我们的目标,并以计划的方式努力实现目标。我们已经分解了工厂路线图,并正在开发计划的活动,重点是1)加深和追求节能,3)使用可再生能源,并开发脱碳技术。
特定计划
利用可再生能源
由于我们在特殊钢制造过程中使用了大量电力,除了彻底节省能源并提高效率之外,必须将电力转换为可再生能源衍生的电力,并且我们正在积极实施它。在2022财政年度,“适合跟踪的非化石证书”※1和“ CN City Gas※2”的引入它在七个工厂中的五个(Seki,Gifu,Higashiura,Electronic Components,Kariya)中实现了实质性的碳中立性。在2023财年,两家工厂(SEKI和GIFU)开始使用现场PPA运营太阳能发电,每年有700吨以上的CO2减少。 2025年6月,另外一家工厂(Higashiura)开始运营太阳能发电。除了电力外,我们还将通过面对利用各种可再生能源的挑战来实现无碳社会的实现,例如通过在Chubue in the Chubu in the Chubu in the Hydergent中使用诸如城市气体在Chubu conditation中使用的能源,例如参与Chubu地区氢利用委员会,例如在Chubu conditation中使用的能源。此外,在2024财年,卡里亚工厂开始使用钢热处理炉中的氢气燃烧进行演示测试。为了使用氢气开发钢热处理技术,我们将继续进行旨在利用氢气的示范,包括验证氢气燃烧和收集知识。利用从这些测试中获得的知识,我们还旨在开发在其他工厂中使用氢气。
- 由非化石电源产生的电力证书(无需使用诸如煤炭或石油之类的化石燃料)产生的电力(电源),该证书遭受“煤炭或石油等化石燃料),这些燃料遭受“饲养税率购买系统”,以促进可再生能源(可再生能源)的传播(可再生能源)
- 在从天然气采矿到燃烧过程中生成的CO2CO2通过使用碳中性液化天然气的使用来抵消
与社会合作
“ GX联盟”成立于2023年,由经济,贸易和工业部领导,作为工业,政府和学术界的一个地方,旨在在2050年合作实现碳中立性和社会变革。※1”。为了实现无碳社会,有必要在环境上友好的绿色产品的传播,但是为此,社会系统对于评估产品的环境价值至关重要。我们为制定这些规则的努力之一,我们正在考虑为绿色产品添加的增值※2”,并于2023年12月,他制定并发布了“添加到绿色产品的增值建议”为WG。我们的公司还参加了2024年3月成立的环保电炉钢WG,并在2024年成立,并正工作于应用非燃料钢的指南,该指南以非折叠价值。通过这些活动,我们将促进有助于脱碳,维护和增强日本特殊钢铁行业的竞争力的产品和服务的传播。
- 成立于2022年3月,是一个积极从事GX(绿色转型)讨论和实施整个经济和社会系统变化的新市场发展的地方
- 由支持GX联盟支持的公司提出的支持公司的工作组之一。我们正在努力制定有关与绿色和低碳产品价值创造有关的常见规则的建议
CO BY SCOPE2排放
SCOPE CO2排放结果
管理指示器 | CO2排放(千t-co2) | 计算方法 | |||
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2013(基本年) | 2021 | 2022 | 2023 | ||
scope1 | 239 | 256 | 222 | 224 |
|
scope2 | 556 | 378 | 394 | 410 | |
scope1 + scope2(与2013年相比降低率) | 795 | 634 | 616 | 634 (20.5%) | |
生产排放单元(kg-co2/t) | 546.4 | 470.1 | 540.4 | 531.4 (9.3%) | |
scope3 | |||||
1。购买的产品和服务 | - | 948 | 793 | 822 |
|
2。资本货物 | - | 30 | 37 | 50 |
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3。范围1,2 | - | 126 | 110 | 114 |
|
4运输,交付(上游) | - | 43 | 37 | 36 |
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5。浪费业务 | - | 11 | 10 | 10 |
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6。商务旅行 | - | 0 | 0 | 1 |
|
7。雇主的通勤 | - | 3 | 3 | 3 |
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- 上表的舍入到少于1,000吨,0代表少于500吨
- 作为对聚合目标和系数的综述,往年的数字已被追溯修订
- <摘要范围>
- scope1,scope2:单独使用Aichi钢的能量起源
Scope3:仅适用于151amjs澳金沙门的类别 - <scope1,2计算方法>
- “促进全球变暖对策的法案”(环境部)“标准能源资源卡路里和碳排放因子和碳排放因素(当局和能源)和每年的签约电力公司
- <Scope3排放单位>
- “用于通过供应链来计算组织的温室气体排放的排放单位数据库(2024年3月,环境部)和“ LCI数据库创意版本23”(国家先进工业科学和技术安全科学科学研究所,社会和LCA研究小组,通用协会,通用协会)