Ngành cách vào fun88 Lutaishan: Tập trung vào quản lý tinh gọn để thúc đẩy nâng cao chất lượng và hiệu quả

Kể từ khi triển khai công tác quản lý tại chỗ tinh gọn "6S", Lutaishan Coal Industry đã tiến hành đo điểm chuẩn cho các công ty, đồng thời tổ chức cho các nhà quản lý cấp trung và cấp cơ sở đến các đơn vị chị em để điểm chuẩn và học hỏi, chủ động tìm ra kẽ hở, nghĩ ra cách, xây dựng các biện pháp và thông qua so sánh học cách tự chẩn đoán, với mục tiêu đáp ứng các tiêu chuẩn một cách linh hoạt, củng cố trách nhiệm công việc, tăng cường quản lý tại chỗ và tích hợp hiệu quả công việc quản lý tinh gọn tại chỗ vào tất cả các khía cạnh của sản xuất an toàn .

Quản lý tinh gọn, triết lý đặt lên hàng đầu. Nhằm nâng cao khả năng quản lý tinh gọn của các nhà quản lý các cấp và làm cho việc đào tạo có mục tiêu, hiệu quả và hướng tới tương lai hơn.

Tập trung vào hiện trường và diễn xuất song song. Tập trung vào ba khía cạnh của sản xuất an toàn tinh gọn, cải tiến tại chỗ và xây dựng văn hóa nhóm, chúng tôi kiên quyết thành lập một nhóm kiểm tra mười ngày một lần từ các lãnh đạo phụ trách, văn phòng tổng hợp, bộ phận kế hoạch và quản lý doanh nghiệp và bộ phận quản lý doanh nghiệp. bộ phận công tác đảng và quần chúng tiến hành kiểm tra tại chỗ về kết quả cải tiến tại chỗ tại các văn phòng khác nhau trong khu vực khai thác mỏ.

Khi nhận thức về tinh gọn của tất cả nhân viên của Khai thác cách vào fun88 Lutaishan tiếp tục tăng lên, khái niệm tinh gọn tiếp tục được đào sâu hơn, đồng thời khả năng tinh gọn và kết quả tinh gọn cũng được cải thiện đáng kể. Bằng cách liên tục nâng cao trình độ quản lý tinh gọn tại chỗ, địa điểm vận hành sản xuất đã được đẩy mạnh hơn nữa để được chuẩn hóa và có trật tự, đồng thời mức độ an toàn nội tại không ngừng được cải thiện, thực sự thúc đẩy việc thực hiện công tác quản lý tinh gọn.